1. 雷军输十亿赌局，国家当局会怎么处理这场豪赌呢？

谢邀

不知大家是否还记得，2013年12月，在央视“2013中国经济年度人物评选”上，雷军向董明珠发起赌约称，“小米如果5年内营业额无法击败格力，自己输给董明珠一块钱。”当时董明珠也不示弱，直接反驳雷军观点并暗指只注重营销的企业难以长足发展，还还击说，“一块钱不要再提，要赌就赌10个亿。

其实经济人物评选似乎都有豪赌，2012年度“CCTV中国经济年度人物”现场颁奖对话中，王健林和马云也有一个对赌：10年后，如果电商在中国零售市场份额占50%，我给他一个亿，如果没到他还我一个亿。

其实小编认为这件事情完全就是一起由财经频道策划的事件，因为这样的赌约可以让大家瞬间就记住这档节目，同时也很好的为两家企业打了狠狠的一波广告，这样的一个噱头在很久的事件里都是大家茶余饭后的谈资。所以不用在意是否会买单。

2. 董明珠和雷军的10亿赌约？

董明珠与雷军之间的十亿赌约期限已过。结果就是格力已经提前完成2000亿营收目标，而小米今年的营收在今年无论如何也达不到这个规模，但是雷军也不用向董大姐兑现10亿赌金，因为董总说了结果不重要，当初的对赌仅仅出于对彼此的激励，格力和小米属于两种行业两个领域根本没有可比性。五年来两家企业都取得了巨大进步这是最重要的。（吃瓜群众都散了吧）

可是网友当真了，认真了五年现在他们说赌约无效，试问这让看热闹的人情何以堪？

只是十亿赌约火了五年，难道两家企业之间真的没有可以比较的地方吗？如果没有，为何能沟起那么多话题？如果有，比较的意义何在？

答案是肯定的，格力与小米分别为中国传统企业和互联网公司代表；它们之间有着截然不同的发展模式，两种模式将不同程度地影响着中国制造业的未来。与此同时中国社会正处于转方式调结构的关键时期。中国需要更多像格力，小米这样具有竞争力的企业来促进中国制造业由大向强转变。

基于实现中国制造2025这个宏伟目标看，两家企业都承载着为中国经济转型探明方向的使命。

可谓意义重大！

转型路上那些中小企业该如何抉择，它们应该选择格力模式还是小米模式呢？孰优孰劣？

这个问题才是赌约的核心所在，网友意犹未尽争论不休可能他们也存在站队的抉择。大家希望最终能有一个令人信服的结论！

其实关于他们的模式之争早就有过结论，事情要回到2014年12月的中国财经领袖年会说起。

当晚主持人向他们发难，一分钟时间让他们互相揭短指出对方模式存在的最大的短板。结果一番推让后雷军最先发言，雷军指出格力属于传统品牌企业，是通过专卖店将产品卖出去

。这种模式下产品从生产到卖到客户手中要经过层层代理商，问题是离客户比较远服务水平的差异化太大，另外库存在路上运营成本和不可控风险增加，最大的缺点是需要耗费大量的精力来处理与品牌建设无关的问题上而不能集中精力来抓最核心的技术研发和品牌建设。而小米则不同小米要做的就是研发和服务，因此雷军认为小米的模式更有优势。

从雷军的发言可以看出看出他信心满满，回答问题可谓一针见血，应该是说到董总的痛处上

。然而董明珠也毫不示弱地指出对方的缺现，董总说对方模式最大危险之处就是不董得共享，将产品卖不出去的风险转移给别人。

这样说确实也不无道理，回到现在雷军不也在做线下在做渠道商吗？真应了那句话:姜还是老的辣！

说到辣！董明珠确实老辣，但是当天有一个比她更辣的人，那个人就是马云。马云被称作中国互联网界的武林盟主，一直是雷军学习的榜样，董明珠怼过很多人却对马云少有负面的评价！可见马云盟主的地位是巩固的。

主持人很机智，见她们俩都各持己见的样子，就请出马云作高屋建瓴式的点评。马云指出小米在营销上确实做得很成功，如果格力不与他合作好的话，小米在未来几年是完全有可能超过格力的，但是马云又告诫雷军说营销是很容易被人学的东西；未来小米即使超过格力不一定证明小米模式就比格力模式好比阿里巴巴有一天会超过沃尔玛并不能说明阿里巴巴比沃尔玛好。

马云的话让在场的人都会心一笑，他的话两个人听着都感觉中肯让人找不到刺但又十分有道理！

马云能成功从嘴上功夫可见一斑。

不得不说马云的话听着很舒服，但是二位能听进去多少就不得以而知！有些话恐怕只有到了实现的那一天才会令人警醒。

接下来的两年里，格力和小米都提出要走多元化发展的路子。格力做起了手机，董明珠放出豪言格力要做华为第二，并且亲自为自家的手机宣传造势，其结果是格力一代机，惨；二代机，更惨；三代机，惨，惨，惨。

继手机之后

董明珠又不顾后果地杀入新能源汽车行业，结果又跳进另一个坑里，令人唏嘘！算是败了

这方接连失败，雷军造空调也没好过！雷军说过，在这个互联网时代风来了猪都能飞上天！可是雷军的互联网空调比猪还沉，风大也无力啊！

然而，在多元化道路上栽跟头并非个案，马云说过在中国走多元化发展之路鲜有人成功！马云当初说的话有玄机，马云的多元化之路能够走的顺风顺水想必看得更透彻些！

他们对自身的模式过于自信，以致于犯了经验主义错误。想要多元化发展仅靠简单的经验复制根本行不通。

董明珠和雷军两人都是营销高手，两人各有千秋，并且在经营企业上都有自己独立的思路。

每个优秀的人身上都具备鲜明的个人特色。他们也不例外，打在董明珠身上的标签是做事讲标准，做人讲原则；这样人走到哪里都要树敌无数，他们行事做人完全按照一把标尺执行，因此不达标的产品她坚决不用，不讲原则的人必定会弃用。这样的人经营的公司内部是一种狼性氛围，员工每天都要顶着压力工作，因此人才流失快是个大问题。但对于消费者而言却是满满的诚信感是，消费者对这样一位经销商内心是踏实的，她说到的就是做到的。正是基于这样一份信赖，消费者喜欢上格力这个品牌，而且格力也会因此越来越强大。

而且在打造自家产品上，格力一直坚持自己的技术，缺人才就花大力气培养人才，别人能做到的格力争取做得比别人强，格力能做的别人想都不敢想。

格力的品质是一流，技术是一流的，这个是无可争议的。

但是在造手机上格力为什么会一败头地，格力手机质量并不差，甚至有些性能上还有自主技术，可是消费者就是不认可。

作为一名消费者，我的理解是消费者买空调和买手机是两种价值取向。买手机时谁也没指望它能用上三五年以时尚实用为美，它毕竟是快消品更多看中的是功能和技术加持。另外一定要符合时尚这个硬指标，说到这点手机最大的败笔就在于来开机屏幕上出现董明珠的头像，这算个什么事？不知道了的还以为买了个老年机呢？这么一分析，董总将消费对象搞错了，她应该根据年轻人的喜好来设计产品。

另外她本人有着浓重的品牌观念，以为格力这个上标贴在哪里都管用，也许贴在锅上我会认为是把好锅，可是在手机上不行。大家对手机太熟悉了，格力手机分明在配置上没有特色嘛，而且还那么贵，难道跟消费者有仇吗？

价值取向不明，所以注定要失败。

格力手机的败笔正是小米手机成功之处，小米抓住国人追求性价比的消费习惯，让国人用买苹果三分之一价钱买到同样是智能机的小米手机，一经推出便成为爆款。小米手机从那时起便定位为国人心目中的良心机，而雷军本人以颇具亲和力的形象走到消费者的面前，一时被捧为有良心的企业家。良心机＋良心企业家双好形象圈粉无数。小米可以说是被国人捧起来的企业，雷军在年轻人中声望很高，买什么都有年轻人加持。

可一旦跳出这个圈子就两说了。比如造空调，雷军两试两败；雷军造空调价值取向仍然是高性价比，可是空调界的性价比大佬美的已经只手遮天了，已经无空可钻；空调是耐用品你拿来当手机卖，岂不是忽悠人吗？

价值取向不当，所以注定要失败。

综合两位营销高手的失败案例来看，他们恰恰就败在营销上。由此可以得出一个结论，企业的存在一定是创造了有社会价值的产品，企业家多元化拓展的过程中切忌心急吃豆腐，应该

先把消费者放到第一位，然后才有产品然后才有企业栖息之地！

3. 王思聪估值50亿的公司还能撑住吗？

王健林拉不动，也没有必要去拉。

和其他互联网创业项目一样，直播也需要烧钱才能圈住用户。一旦钱不够烧，或者没有其他平台烧得猛，自己又不能赚钱，那这个平台就很那维持下去。

熊猫直播最核心的问题就是缺钱。它最近一轮融资是在2017年5月，完成了10亿人民币B轮融资，估值高达50亿元。这10个亿显然是不够看的，毕竟一个头部主播的签约费用就上千万。与之相对应的是，虎牙去年第二季度净亏损就高达21.25亿元，直到三季度才扭亏为盈。另外一家直播平台斗鱼，2017年据传就亏了7亿元。熊猫直播的亏损额从未对外公布，但亏损单位以亿计肯定是不会错的。

既然是烧钱的事情，必须要有强大的融资能力。虎牙直播在天使轮就获得了雷军的投资，后面又有平安创新投、晨兴资本这样的实力派，最后还抱住了腾讯的大腿。而斗鱼直播的金主们同样厉害，ABCDE轮融资都已经完成，掏钱的同样有腾讯，还有红杉资本资本这样的国际大PE。相比之下，熊猫直播的融资就要寒碜得多，累计融资最多十几亿，而虎牙的融资总额（含IPO）为48亿元，斗鱼更是高达75亿元。子弹都不够，怎么战斗？

偏偏王思聪还“遇人不淑”，熊猫直播拿到的融资就有来自360的。

有爆料表示，360来了之后，王思聪就被架空，来自股东360的高管在该公司内部屡屡对其他高管进行排挤，包括王思聪自己带来的高管，都已边缘化。去年虎牙直播收购熊猫直播的协议即将达成，虎牙要求换高层，来自股东360的高管层拒绝，导致交易流产。

实际情况可能真的是这样，因为王思聪在微博上已经三年不提熊猫直播了。

我们都知道，王健林虽然只是昔日的首富，但毕竟实力雄厚，为什么不给王思聪投点钱让他渡过难关？还要去接360的投资，以至于自己大权旁落？

一是，直播就是个非常烧钱的行业，王健林这两年也为万达的事情搞得焦头烂额，不停变卖资产以回笼现金，未必现在有那么多钱砸进去做直播；另外一层考虑，是王健林也不懂互联网啊！玩互联网，谁玩得过腾讯？

二是，王思聪是自己独立创业的，就得按商业规矩办事，自己去融资，自己去经营，而不是靠着父亲的钱去创业，即便是短期能成，但没有过硬的经营能力，也是无法长久的。

总之，熊猫直播是一个失败的案例，但也是创业的常态。校长依然是网红，这一点不会改变。

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4. 是否说明互联网经济开始退潮呢？

对于这个5年赌约，我最近回答了很多这方面的问题，包括二者赌约始末以及二者发展近况的分析。下面我们就来分析一下董小姐的胜出的根本极其背后的原因：

我先来看看格力为什么胜出？在我看来有两点因素：

1. 格力的实力5年前远大于小米，之所以有此赌约是因为雷军看好互联网的经济发展速度及小米的实力。但差距毕竟还在那放着，虽然小米这五年来发展呈指数增长，营收额也翻了好几倍，但格力的底子厚，加上格力近年来多维发展，虽然速度慢些，但综合实力还是现阶段小米难以超越的。2. 格力的口号是：格力，掌握核心科技。格力空调在全国甚至全世界的技术的是数一数二的。这是一个技术称霸的时代，格力掌握了核心科技，有现在的状态也是合乎常理的。

那么是不是就说明互谅网经济开始退潮呢？

我认为不是的，原因有两点：

首先，互联网经济一直是近年来的热潮，小米从百亿到千亿也不过是花了几年的时间，这就看成互联网经济的可怕之处，雷军输了赌约，小米却没有输。再给小米一年的时间，谁输谁赢真的很难说。

从今年的双十一各大互联网巨头的销售额可以看出，互联网经济的势头并没有减缓，只是发展基数大了，成长速度没有之前那么迅速。

其次，现在做实体的企业也逐渐往互联网经济靠拢，也说明互联网经济的趋势依然不减，前景依然可观。

5. 怎样评价董小姐类似的企业家？

一句话概括：董明珠是中国工匠精神杰出代表人物！董明珠说过：“让格力走向世界，让世界爱上中国造！”

董明珠：人生就是在不停的战斗

一个女人36岁从行政岗位辞职，干起了销售，凭借着自己惊人的执着。不断地自身、外界作斗争，终于把一家小厂做到了行业的领军，这个女人的名字叫董明珠。

一年完成1600万销售额

大家都知道，业绩就是销售员的尊严，1992年肇始，刚加入到格力销售队伍的董明珠，从业务员开始干起，当时的董明珠在安徽拼命的跑市场，签单，在当时空调销售市场都是“先货后款”的营销方式，而董明珠却坚持“先款后货”，极大的颠覆了当时的商场规则，这一年，董明珠完成了1600万的销售额。在当时整个空调届为之一振！

超强的执行力

一战成名的董明珠，随即被公司委以重任，派到了格力当时难度最大的市场江苏，当时的江苏空调市场，基本上已经被被竞争对手垄断，格力在江苏的市场份额不足300万。董明珠凭借着超强的执行力，坚持“先款后货”的原则，1993年，董明珠一个人在南京市场拿下了3650万元的销售额，这一次，董明珠让无数人竖起了大拇指。

韬光养晦

董明珠连续两年创造了销售神话，这时候格力总经理朱江洪决定给董明珠一个更重的担子，让董明珠担任格力经营部副部长，表面上看，这个岗位比业务员连生了好几级，但是也有一个弊端，业务员是拿提成的，董明珠一年的提成都是破百万，但是当经营部副部长，薪水就可怜巴巴了。但是董明珠没有放弃，为了梦想，她选择后者，因为她知道，自己的才华绝对不只是一个业务员能够施展的，为了梦想，她需要放弃暂时的高新。

大刀阔斧改革

从业务员到企业的管理者，董明珠一改往日的“好姐姐”形象，变成了一个雷厉风行的“大姐”形象，本着从严治理的原则，手底下的业务员谁没有完成业绩，董明珠就会变脸，除此之外，董明珠从朱江洪手里要到了“财务权”，以强有力的手段推进经营部内部的管理走向规范化、透明化，同时更严格的要求业务员不许无款提货，更无权调拨产品、超额发货！

企业需要狼性的领导者，也需要温情的领导者，一个唱红脸，一个唱白脸，格力在董明珠的高压政策下，度过了最艰难的时期，迎来了胜利的曙光！

有人这样说：“朱江洪遇到董明珠，是朱江洪的服气，董明珠遇到朱江洪，是董明珠的运气！”

人生又何尝不是呢？福祸是相依，困难来临时，你能够战胜困难，那边就是你的福气，千里马遇被伯乐选中，那边是千里马的运气。

董明珠：我为格力代言，我要斗争到底

虽然格力是一家传统制造企业，但是营销方式已经发生了巨大的改变，传统企业如果不转型，不知道加互联网，不知道新媒体+品牌营销，不去做物联网升级、智慧生活场景升级，格力势必会被这个技术快速迭代的社会所淘汰。

与雷军的10亿赌局，其实格力和小米双方都没有输，都是这次“赌局”的胜利者，小米在这五年时间，从800亿的营业额，做到了2000亿，格力差不多也翻了一倍，两家企业都赚足了大家的眼球，无疑，这一场“豪赌”，其实就是一场吸睛的闹剧。

记得2015年格力在北京举办了媒体见面会，我当时就在现场，董明珠亲自站台为格力的创新科技代言，董明珠现场一句话，让大家感动：“不管遇到什么样的挑战，自己都不会退缩，无论外界如何变幻，我都要坚持信念，斗争到底！”

这就是企业家董明珠，一个坚持自己信念的“董小姐”！

6. 你觉得小米和格力的10亿赌局谁是赢家？

谁是真正的赢家？做强做优做大中国制造，核心技术中国自主，创建中国品牌，为强国富民做贡献，才是真正的赢家。投机取巧，依靠房地产发财，为泡沐经济推波助澜，即使是中国首富，也只是奸商而已。

7. 雷军和董明珠的赌约是违法行为吗？

不违法

2013年12月董明珠和雷军打赌5年之约看谁的营收更高，输的一方给对方10亿元，2018年就是赌期实现之年，3月19日小米集团2018年的营收已经出来了：1749亿元，而格力电器的业绩预告是2000亿到2010亿元，格力是稳胜无疑了，雷军也在说在等待格力正式披露2018年财报。那么这个赌约有效吗？

法律制裁的不是公民之间的赌博行为，而是以营利为目的的、有组织的赌博行为，“以营利为目的”是评判的根本标准。相关法律条文是这样规定的：

《中华人民共和国治安管理处罚法》第70条规定：以营利为目的，为赌博提供条件的属于违法行为。

《中华人民共和国刑法》第303条规定：以营利为目的，聚众赌博或者以赌博为业的，处3年以下徒刑。

“是否以营利为目的”是认定是否属于赌博行为的根本条件。对于私人之间的“打赌”行为，法律上是不会认定为赌博的，小的事情，比如你和朋友打赌谁能先跑完马拉松，跑输的人到最好的饭店请吃饭。你和朋友打赌谁敢和校花搭讪看电影，赢的人获得其他人的请客，这种是不属于赌博行为的。

大的比如说是投资上的，“对赌协议”是最常见的了，在投资中对赌协议是最常见的，管理层承诺未来完成多少业绩，如果完不成，则要补偿股份给投资人，相反，如果完成了业绩甚至超额完成了业绩，那么投资人补偿管理层股份。

所以对于“不以营利为目的”的打赌，法律上是不会受到刑法和治安处罚的管制的。

能否强制执行雷军把10亿给董明珠？

这个也不太可能，赌债在司法上不具有强制执行性，无论赌约合法与否，有效与否。即便是申诉到法院，法院也不会帮你执行赌债。

哪怕是投资机构的常用行为“对赌协议”，在法律上也是存在争议，在过往的判决案例中，存在一审二审认定对赌协议无效，但是最后在最高法院裁决的时候又是判定一半有效，就是投资人和项目公司的对赌协议无效，但是投资人和项目公司的原股东的对赌协议有效。但是在其他的案件中又出现不一样的结果，所以，赌约是很难获得法院强制性支持的。

所以，如果雷军不给这个钱，那么是不会上老赖名单的，法院也不会强制执行的，不过像格力和小米这么的企业，以及双方的这种社会地位，不会真在这件事情上动真格的，这5年来，这个赌约带来的广告效应已经不低了，相信他们会有一个妥善的处理方式，雷军真给这个钱，董明珠估计也是不会要的，现在都讲究慈善，以这个赌资成立一个慈善基金，相信对双方是一个比较好的收场，也能带来更大的社会荣誉。

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